Libro Blanco UEMS - 2018

24 El objetivo final es que las secciones sean más escuchadas en el marco de este foro de especialistas europeos, sin que por ello tenga que variar ni la esencia ni la filosofía de la UEMS. El cambio sustancial radica en la creación de un consejo asesor que, en un momento deter- minado, pueda contrastar su voto, y puede retrasar una votación hasta la siguiente asamblea. Años atrás se diseñó la Domus Médica Europea (DME), al objeto de constituirse como el centro neurálgico de representación de todas las organizaciones médicas europeas, para lo cual se llevó a cabo una importante inversión en dotar al edificio de todas las infraestructuras necesarias, y que, posteriormente, fue necesario afrontar con ciertas dificultades de índole económico. Para ello se adoptaron una serie de medidas, entre ellas el ade- lanto de las cuotas por parte de las entidades médicas nacionales, el préstamo por parte de algunas secciones al Consejo de la UEMS para destinarlas a la hipoteca. Además, se decidió la apertura del edificio a otras entidades no solo médicas, cuyo alquiler ayudará a soportar la hipoteca. Todas estas medidas han dado su fruto, se ha mejorado, por tanto, la situación financiera, de tal manera que todo lo que se invierte sirve para financiar la hipoteca. De esa forma, la UEMS ahora tiene tres fuentes de ingresos bien desarrolladas: las cuotas de sus miembros, los procedentes de la EACCME, y ahora también de la DME. Todo ello va a permitir emprender acciones destinadas a diversas actividades relacio- nadas con la formación.