Revista 47 Cgcom

Presentación de casos prácticos de ‘El Buen Quehacer del Médico’ (BQM) Cómo abordar el botellón, las relaciones entre médicos, los profesionales y las adicciones y la relación del facultativo con la empresa son los casos prácticos que ha elaborado el Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM) sobre la base de la publicación ‘El Buen Quehacer del Médico’. APROXIMACIÓN A LA FORMACIÓN EN VALORES S e trata de diversas situaciones a las que se pueden enfrentar los clínicos con relativa frecuencia, y que permiten focalizar el análisis del buen ymal quehacer a través de una serie de situaciones, preguntas y discusiones articuladas en diversas etapas Intervinieron en la presentación el Dr. Se- rafín Romero, presidente del CGCOM; Dr. Joan Monés, coordinador del Grupo de Tra- bajo del Buen Quehacer del Médico (BQM); Dr. Arcadi Gual, director del Sistema Espa- ñol de Acreditación de la Formación Mé- dica Continuada (SEAFORMEC); y Dr. José Ramón Repullo, director de la Fundación para la Formación de la OMC (FFOMC). El Buen Quehacer del Médico está inspi- rado en parte en el Good Medical Practice del General Medical Council británico, y tie- ne como objetivo servir de instrumento a los médicos para alcanzar una conducta irreprochable y una actitud acorde con las expectativas de la sociedad, es decir, una actuación profesional de excelencia. La Guía BQM pretende orientar a los pro- fesionales en el camino de las conductas y de las actitudes como la mejor garantía para la salud de los pacientes. Para lograr- lo, el manual proporciona referencias éti- cas, deontológicas y legales para que los médicos, con su competencia, responsa- bilidad y ética, identifiquen esos principios y valores en cada circunstancia concreta y los tengan en cuenta a la hora de tomar decisiones en su quehacer diario. El Dr. Romero comentó que hace una dé- cada los Colegios de Médicos se plantea- ron la necesidad de “renovar el contrato social inherente al entorno de la represen- tación de la profesión médica”. Entonces se pusieron en marcha tres líneas de acción: redefinir el concepto de profesionalismo médico, la actualización del Código de Deontología Médica y el proceso de Vali- dación Periódica de la Colegiación (VPC). Para el presidente del CGCOM, “estos tres hitos programáticos se convirtieron en una realidad, tanto que a día de hoy estamos inmersos en una nueva actua- lización del Código Deontológico, con temas que despiertan un gran debate político, profesional y social” y ha aña- dido que “estamos ante grandes retos y afrontamos el deber deontológico del médico, que muestra su compromiso con lo social y con los valores del profesio- nalismo”. Subrayó que “el impulso de la cultura de la evaluación y de la renovación de las cre- denciales forme parte del eje esencial de las funciones que tiene el CGCOM”. Puso de manifiesto que “existe un momento de desafección ante cualquier tipo de or- ganización y es importante seguir man- teniendo un escenario de universalidad y obligatoriedad de la colegiación, que se sustenta en la renovación constante de este contrato social” e incidió en la defensa del Sistema Nacional de Salud, de la situa- ción de los profesionales y de los valores de la profesión. Dres. Jerónimo Fernández Torrente, José Ramón Repullo, Tomás Cobo, Mónica Lalanda, Juan José Rodríguez Sendín, Serafín Romero, Mª Antonia del Valle, Joan Monés, Jose Mª Rodríguez Vicente, Felipe Rodríguez de Castro y Arcadi Gual. 32 | publicaciones | OMC 47