17 A finales de 2020 se presentó el Plan Estratégico de la corporación para 2021, un año especial en el que gran parte de las acciones, estrategias y objetivos estuvieron condicionados a todos los niveles por la pandemia de COVID-19 y sus efectos a nivel económico, político, social y, por supuesto, sanitario. El Dr. Romero expuso este plan diseñado por la Comisión Permanente del CGCOM cuyo objetivo era revitalizar el contrato social de la profesión médica con la sociedad. Todo ello en base a la defensa de la salud y del ejercicio profesional de calidad, centrado en el paciente y en la defensa de sus intereses por encima de cualquier otro interés y condición. En su exposición del Plan Estratégico aludió a los compromisos adquiridos: defensa de la salud, del ejercicio profesional de calidad centrado en el paciente y la defensa de sus intereses por encima de cualquier otro interés y condición; defensa de los colegios de médicos como instrumento esencial de la identidad del ejercicio de la Medicina, la colegiación universal y la validación periódica de la credencial colegial para el ejercicio profesional como compromiso ético, y defensa de los valores de la profesión y de los derechos de los pacientes y de la sociedad en su conjunto. El plan recogía todas y cada una de las competencias de la corporación tanto en lo que respecta a la representación de la profesión médica, el control deontológico y su función de ordenación profesional, así como los retos que asume la corporación, marcado por la pandemia por COVID-19. El presidente del CGCOM expresó su compromiso de llevar a cabo estas responsabilidades de una manera “comprometida y transparente”. Respecto a las acciones y estrategias en el ámbito de la política sanitaria la corporación médica elaboró una hoja de ruta muy definida que tiene como base las propuestas que el presidente del CGCOM expuso en la Comisión para la Reconstrucción Social y Económica del Congreso de los Diputados en junio de 2020. Dentro de esas 45 medidas se abordaba de manera específica la gobernanza del sistema, las políticas de Recursos Humanos y profesionales, la situación de la atención primaria, el desarrollo de la Salud Pública en nuestro país, la investigación en I+D+, fármacos y vacunas, así como la necesidad de avanzar en la transformación digital del SNS, la coordinación de los servicios sanitarios y sociales, la política farmacéutica, la financiación del sistema y el propio modelo de Atención Sanitaria. En 2021 uno de los objetivos prioritarios de la corporación sería la elaboración de una propuesta tecnológica del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM), un plan de transformación digital con el objetivo de adaptar la respuesta, asegurando su adecuación a las necesidades existentes, a los medios disponibles y a separar las demandas de la profesión, del sistema sanitario y de la sociedad y los ciudadanos. Dentro de este plan de acción destaca el trabajo en pro de la receta médica privada, la adaptación al nuevo reglamento europeo de firma electrónica y desarrollo de proyectos de certificados médicos electrónicos, entre muchos otros. ACTIVIDAD 2021 PLAN ESTRATÉGICO 2021 HOJA DE RUTA DEFINIDA EN POLÍTICA SANITARIA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
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