Atención Primaria 2025

30.Para promover este papel agencial de la AP se precisa un empode- ramiento de la AP y un redimensionamiento de sus recursos. Guía de competencias del Médico de AP 31.La AP es el eje de nuestro sistema sanitario y debe de velar por la salud y calidad asistencial. Presenta como características la ac- cesibilidad, continuidad, integridad y coordinación con enfoque clínico, docente e investigador. 32.La previsión de las competencias en el 2025 debe de apostar por el uso de las nuevas tecnologías y un papel aún más activo del Médico de Familia en la Sociedad. La AP es la especialidad con mayor número de salidas laborales y además abarca todos los campos de conocimiento de la Medicina. 33. El tiempo dedicado al paciente debe de ser digno para poder hacer una historia clínica adecuada basada en una correcta anamnesis, exploración física, optimizar pruebas complementarias, hacer un correcto juicio clínico tras el diagnóstico diferencial y un tratamien- to óptimo. Es inaceptable el concepto de 5 minutos por paciente, o en caso de sobrecargas de agendas, un tiempo inferior aún. Las Nuevas Tecnologías: La historia clínica electrónica, receta electrónica, telemedicina, sistemas de información 34. Las Tecnologías de Información y Comunicación, bien aplicadas y adaptadas, suponen un capital esencial, una poderosa fuerza integradora de la información del paciente, permite mejorar la accesibilidad y facilita la monitorización del desempeño y la eva- luación de nuestra práctica. Pero es una tecnología disruptiva, que obliga a un rediseño de la organización, que exige cambios en la estructura, organización y funcionamiento, tanto de las redes sanitarias como de los equipos de AP. 35. Las nuevas tecnologías cambiarán la forma de ejercer la medicina y serán necesarios nuevos tipos de profesionales de la salud, pero el contacto directo con el paciente, esencia de la AP, deberá per- manecer inalterable. 184